本资料由老杨
2020
一建通信学员【大白兔】学习总结,仅供群内学习参考!
没有一种不通过蔑视,忍受和奋斗就可以征服的命运!
通信行业考试考证公众号:老杨资考部落
老
杨
学
员
群
内
分
享
,
严
禁
外
传
!
更多考试宝典资料,请去神通广大学习店:http://shop116803965.taobao.com
通信考试公众号:川杨学堂
1
一
.
技术准备
四种交底
施工现场准备之材料准备要求
路由复测的工作内容
施工单位对工程的剩余材料处理方法
设备安装工程施工工序(应重点控制哪些工序)
架空线路工程施工工序(应重点控制哪些工序)
直埋线路工程施工工序(应重点控制哪些工序)
管道工程施工工序(应重点控制哪些工序)
管道线路工程施工工序(应重点控制哪些工序)
安全技术交底要求和内容
安全技术交底涉及的重点危险作业包括哪些?
临近电力线施工应采取哪些安全措施
43
施工单位安全管理措施有哪些
45
馈线进入机房采取的安全措施
46
施工安全管理之专业施工安全问题(设备、铁塔、线路)人坠物坠铁塔倒
47
各种危险源
50
各资质证书
61
芯线间绝缘电阻小的预防措施
62
街头接触不良或混线的预防措施
1
.
▲通信工程施工的技术准备包括的内容【图资编交训】
技术准备工作包括施工技术资料准备、施工图设计审核、编制施工组织设计或施工方案、技术交底及
新技术培训等
2
.
▲施工图设计自审内容【齐完法标注误矛,穿越三新算材料】
1
)施工图设计是否完整、齐全,施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制
性标准的要求;
7
)找出施工图上标注不明确的问题并记录;
3
)工程项目的施工工艺流程和技术要求是否合理;
2
)施工图设计是否有误,各组成部分之间有无矛盾;
6
)施工图中穿越铁路、公路、桥梁、河流等技术方案的可行性;
4
)对于施工图设计中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的施工部分或应用新技术、新材料、新
工艺部分,现有施工技水水平和管理水平能否满足工期和质量要求;
8
)工程预算是否合理
5
)明确施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、供货情况;
3
.
▲施工组织设计
编制依据【法法规规标指标,批示要求招投标,合同设计现场条,自然资源企业
考】
与工程有关的法律法规;
有关的规范、规程、标准及技术经济指标
;
老
杨
学
员
群
内
分
享
,
严
禁
外
传
!
更多考试宝典资料,请去神通广大学习店:http://shop116803965.taobao.com
通信考试公众号:川杨学堂
2
相关单位的批示文件及有关要求
;
设计文件、设计会审纪要等
;
工程施工合同或招标投标文件
;
工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件
;
与工程有关的资源供应情况
;
施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等
;
公司的施工组织设计模板及有关的参考资料。
4
.
▲施工组织设计
包含内容
—、工程概况
二、编制依据
三、施工部署
1
.项目工作分解结构
2
.施工组织结构
本部分包括施工组织结构图、责任矩阵或职责分工以及责任考核标准等
3
.施工管理目标
施工目标主要包括工期、成本、质量及安全等目标
4
.施工管理计划
包括成本、质量、安全、进度、风险、采购、变更等方面的管理计划
四、施工方案
五、进度计划
六、成本计划
七、资源配置计划(工料车机仪,资金试用计)
1
用工计划、
2
施工车辆、机具及仪表使用计划、
3
材料供应计划、
4
资金使用计划
5
.
▲资源配置计划的内容【工料车机仪,资金试用计】
1
用工计划;
3
材料供应计划;
2
施工车辆、机具及仪表使用计划;
4
资金使用计划
6
.
▲施工资源配置的依据【史进定分合方略图】
1)
施工进度计划
。
2)
历史资料。
3)
定额。
4)
工作分解结构
。
5)
施工合同
6)
施工方案
。
7)
组织策略。
8)
施工图设计。
7
.
#
施工资源配置的原则
1.
与质量、安全目标相匹配原则。施工资源的种类、规格、数量应依据质量、安全目标选用,考虑工
程的质量要求和施工现场的不安全因素,合理配置施工资源,不能低配,也不宜高配。
2.
与进度计划相匹配原则。施工资源配置计划是在项目进度计划的基础上编制出来的,什么时间需要
使用什么施工资源,都应根据进度计划编制。另一方面,资源的种类、规格、数量及进场时间安排又
会影响工程进度安排。因此资源配置计划应当与进度计划相匹配,进度计划调整的同时应调整施工资
老
杨
学
员
群
内
分
享
,
严
禁
外
传
!
更多考试宝典资料,请去神通广大学习店:http://shop116803965.taobao.com
通信考试公众号:川杨学堂
3
源配备计划,施工资源配备计划调整时也要重新调整进度计划。
3.
资源配置均衡性和连续性原则。在项目施工中,各施工资源的使用量应尽可能保持一致,避免资源
使用量忽多忽少
;
使用时间应尽可能连续,避免施工资源出现闲置或多次进场,提高资源使用效率。
4.
成本最低原则。资源种类、规格及数量的选择要考虑在保证质量、进度、安全的
前提下成本最低。
8
.
▲安全技术交底(重要)【点危预作标,安全和应急】
1
建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班
组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。
2
一般情况下,安全技术交底仅在整个项目施工前做一次交底是不够的。在重点危险作业施工前,或
者在安全技术人员认为不交底难以保证施工正常进行时,应及时交底。通常情况下,通信工程的重大
危险作业包括高空作业、人孔作业、大件运输、公路作业、带电作业等。
3
安全交底的形式应根据工程规模确定,如果工程规模比较大,安全技术交底可以逐级进行,直至交
底到所有人员;如果工程规模不大,交底工作可以集中进行,直接向所有人员交底。
4
安全技术交底可以采用会议、口头沟通或示范、样板等组织形式,采用文字、图像等表达形式,但
不管采用哪种方式,都要形成记录,都要覆盖到全体人员,并由交底人和被交底人签字。
5
安全技术交底至少包括以下内容
:
(1)
工程项目的施工作业特点和危险因素;
(3)
相应的安全生产操作规程和标准;
(2)
针对危险因素制定的具体预防措施;
(4)
在施工生产中应注意的安全事项;
(5)
发生事故后应采取的应急措施
9
.
施工前技术资料准备
老
杨
学
员
群
内
分
享
,
严
禁
外
传
!
更多考试宝典资料,请去神通广大学习店:http://shop116803965.taobao.com
通信考试公众号:川杨学堂
4
10
.
项目相关技术文件
11
.
施工图设计会审
12
.
技术交底(设计交底)
老
杨
学
员
群
内
分
享
,
严
禁
外
传
!
更多考试宝典资料,请去神通广大学习店:http://shop116803965.taobao.com
通信考试公众号:川杨学堂
5