4G共建共享全国共建组经验介绍-v4.pdf
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深入推进
4G
共建共享
提升网络竞争力
北京联通
5G
共建共享工作组
2020
年
10
月
一、深入推进
4G
共建共享
为什么扩大共建共享范围？
01
02
为什么从
4G
切入共享？
借助
5G
网络共建共享的良好合作环境，深耕
4G
共建共享，为网络演进、简化打下坚实基础。
•
集团双方的共建共享
战略要求
；
•
单制式
、单网络的共享生命周期不乐观，
需要做一个
不断成长的
共建共享
；
•
4G
全网共享红利大，可实现
原有的覆盖大幅度提升
，通过双方的容量均衡，
缓解容量压力
；
•
4G
共享可
提升现网设备资源效率
，
有效
降低租金
电费
等运营维护成本；
•
4G
共享整体
技术层面成熟
，
具备良好的基础
；
•
4G
共享新资源的投入较少，
不需新增较大
投资
需求；
二、
4G
共建共享路径选取
4
G
共
享
路
径
1
2
服务驱动，单点共享
优
缺
•
共享节奏易于管控；
•
整体投资需求可控；
•
需求评估复杂，缺乏全面性；
•
一站一策，优化配置工作量巨大；
•
4G
共享效果红利随时间增加逐渐减少；
以服务为驱动，互相筛选可满足覆盖补充需求，单点需求开启
4G
共享。
规模共享，优化收编
优
缺
•
整体策略便于统一；
•
共享效率高；
•
网络质量提升较大，共享红利大；
•
网络技术挑战较大；
•
与费用有关事项遗留（
共享软
件费用等）；
4G
规模共享，优化后期评估，关停无意义共享站点，拆闲补盲，实现双方
4G
网络
TCO
最优。
三、投诉驱动单点共享
在全面
5G
共建共享的经验上，
2019
年底双方领导层启动
4G
共享相关事项，并于
2020
年初明确：
双方以投诉为驱动
，互
相筛选可满足
覆盖补充需求
，在确保网络质量稳定的情况下开启
4G
共享。
•
参照
5G
共建共享模式，双方采用
MOCN
（
Multi-Operator
Core
Network)
方式，开展
4G
共建
共享；
•
双方就
4G
共建共享数据制作流程及相关基础数据同步更新进行了明确，本着方便做好数
据留存的原则在疫情期间开展
4G
共享；
•
先易后难
1.8G/2.1G
先行，低业务低负荷区域
优先
。
重点投诉小区
近三个月建设类投诉
网格投诉需求
投
诉
牵
引
效率问题
•
从年初至
6
月
30
日，双方互提
2524
共享需求，
实现共享
1386
站，共计解决投诉点
499
个，
涉及
1000
余个住宅小区弱覆盖；
•
单锚点区域
4G
共享（共享载波）与
5G
锚点推送策略冲突；
•
单点共享整体效率偏慢
，资源潜力发挥不大；
•
投诉定位单点问题→核实是否有存量可共享
资源
→
提出共享需求
→
评估设备、容量是否可
共享
→
共享
数据配置等等；
4G
共享效果明显，但单点共享效率低、资源潜力发挥差，双方开启
4G
规模共享
运转效果
四、开启规模共享
长期演进：
TCO
最优：
提升覆盖：
明确规模共享目标
通过共建共享合力打造一张以
1.8G
频段为主力
&
面向未来演进、有竞争力的
4G
精品网。
4G
生命周期仍有一段时间，聚焦投资，重构
4G
资源，通过共享，拆闲补盲（忙），降低租金成本，节省投资支出。
VoLTE
大规模发展，通过共享充分利用对方资源实现深度覆盖完善，容量需求缓解，
提升
VoLTE
业务感知。
联合评估规模、能力
制定严密的互操作流程
开
启
规
模
共
享
整体规模
技术实力
运营商
室内外站
点数
联通
30351
电信
28960
•
北京联电双方
4G
存量规模相
当，整体覆盖质量接近；
•
室外站址重叠率
<
20
%
，
比例
较低；
•
北京联电双方网优中心的综合实力及技术水平
可支撑
4G
全网共享顺利开展；
•
电联双方商定共享策略、整体参数策略；
•
全面开启共享载波，不预留资源独用；
联通基站
电信基站
空闲态：尽量留在本网
连接态：各回各家，覆盖兜底
联通用户，留在本网：
联通
RSRP<-
112
dBm
且
电信
RSRP>-105dBm
电信用户，早回本网：
联通
RSRP<-
70
dBm
且
电信
RSRP>-104dBm
联通
RSRP<-118dBm
且
电信
RSRP>-114dBm
双方
4G
用户均尽量保持在本网发生业务
，避免给对方造成冲击，同时
借助对方能力弥补网络覆盖短板，提供用户的最佳覆盖和感知。
•
北京共享站点按照空闲态
、连接态分别确定互操作门限，
对差小
区进行快速迭代处理；
•
各
省和各场景应该依据具体数据评估进行参数修正
，
并对于异常
基站进行快速迭代优化，保持用户感知平稳。
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